: : : Nossa visão

Trabalhamos no sentido de auxiliar organizações a melhorarem continuamente seus processos com objetivo de aumentar sua eficiência. Para cumprir esse objetivo, assistimos nossos clientes no ciclo de melhoria de seus processos de software ou sistemas, colocando à disposição toda nossa energia e experiência, para que possam progredir até níveis de maturidade/capacidade mais altos no modelos CMMI. Sempre na busca da excelência, aplicamos enfoques bem-sucedidos na indústria internacional, com flexibilidade e eficiência sem comprometer aspectos que possam afetar a qualidade e credibilidade dos resultados.

Consideramos cada projeto de melhoria de processo uma oportunidade excepcional para transferir conhecimento a nossos clientes. Como valor adicional aos serviços que prestamos, não poupamos esforços para capacitar, suportar e apoiar nossos clientes para que obtenham um maior nível de autonomia em melhoria de processo de software ou sistemas. De maneira que, no encerramento de nosso trabalho, sigamos com a certeza que a organização cliente está adequadamente preparada para se beneficiar do conhecimento adquirido.

Modelo CMMI-DEV V1.2 (Representação por estágios)

Nível de maturidade	Foco	Área de processo (PA - Process Area)
1 (Inicial)	Prática inconsistente	"Just do it"
2 (Gerenciado)	Gerenciamento de projeto	REQM - Gerenciamento de requisitos PP - Planejamento de projeto PMC - Monitoramento e controle de projeto SAM - Gerenciamento de acordo de fornecedor MA - Medição e análise PPQA - Garantia da qualidade de processo e produto CM - Gerenciamento de configuração
3 (Definido)	Padronização de processos	RD - Desenvolvimento de requisitos TS - Solução técnica PI - Integração de produto VER - Verificação VAL - Validação OPF - Foco no processo organizacional OPD - Definição do processo organizacional + IPPD OT - Treinamento organizacional IPM - Gerenciamento integrado de projeto + IPPD RSKM - Gerenciamento de riscos DAR - Análise de decisão e resolução
4 (Gerenciado quantitati-vamente)	Gerenciamento quantitativo	OPP - Desempenho do processo organizacional QPM - Gerenciamento quantitativo de projeto
5 (Otimizando)	Melhoria contínua	OID - Inovação organizacional e implantação CAR - Análise de causa e resolução