: : : Engenharia de processos : : :   

Processos a serviço da competitividade organizacional

 

: : : Gerenciamento de processos de negócio

: : : Gerenciamento de Processos de Negócio : : :

(BPM - Business Process Management)

 

Com José Davi Furlan

 

Descrição

O curso abordará os conceitos e a prática de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management), bem como o conhecimento necessário para se melhorar e gerenciar processos.

A quem se destina

  • Donos de processo
  • Gerentes de processo
  • Gerentes funcionais
  • Analistas de processo
  • Designers de processo
  • Analistas de negócio
  • Participantes de programas de melhoria de processos
  • Consultores e instrutores de processos
  • Profissionais de negócio que buscam inovar e otimizar processos
  • Profissionais de TI relacionados a gerenciamento, controle e melhoria de processos  

Pré-requisito

Familiaridade com iniciativas de gerenciamento, controle e melhoria de processos

Programa

 

Programa do curso:

  • Visão geral do BPM e seus benefícios
  • Como iniciar um programa BPM e nivelar lições aprendidas
  • Como estabelecer programas para minimizar risco e maximizar resultados construindo uma capacidade contínua de melhoria
  • Como inovar em processos
  • Como manter o processo de melhoria sustentável e arraigado na organização
  • Porque devemos melhorar processos antes de automatizá-los e como nivelá-los com o ativo de TI existente
  • Benefícios de um enfoque estruturado e flexível, incluindo cenários, fases, e passos principais
  • Como alinhar processos com objetivos de negócio
  • Benefícios de uma organização centrada em processos (process-centric) e como alcançá-los
  • Determinando a maturidade de processos da organização e passos para melhoria
  • Modelos de engajamento e governança
  • Medições de desempenho de processo
  • Maturidade de processos de negócio 

Resultados esperados

Ao término do curso os participantes terão: 

  • Uma melhor compreensão dos benefícios e oportunidades de BPM para alcançar os objetivos da organização
  • Um enfoque passo-a-passo para obter implementações bem sucedidas de melhorias de processo
  • Uma visão dos fatores chave de sucesso e lições aprendidas de outras organizações
  • Conhecimento e habilidades para aplicar métodos e técnicas BPM

Informações adicionais

Acompanhe na agenda pública

Gerenciamento, controle e melhoria de processos

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